▲徐毅

今日太合音樂集團董事長錢實穆宣布，資深音樂操盤手徐毅加盟，出任集團總裁暨首席執(zhí)行官。據(jù)悉，徐毅將負責集團的運營和發(fā)展，輔助董事長錢實穆完成太合音樂的戰(zhàn)略布局。

▲錢實穆與徐毅(左)

錢實穆表示，中國音樂市場整體回暖，音樂公司面臨歷史性的戰(zhàn)略機遇，太合音樂擁有豐富的內(nèi)容產(chǎn)品線以及完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，相信徐毅會以其國際化的視野、專業(yè)的能力及成熟的運營經(jīng)驗，推動太合音樂的跨越式發(fā)展。徐毅坦言會全力協(xié)助錢實穆先生，并與太合音樂同仁一道，為華語音樂邁向全球市場繼續(xù)貢獻力量。

徐毅擁有近三十年的音樂行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，幾乎親歷了華語流行音樂市場發(fā)展的全過程。2012年，徐毅執(zhí)掌索尼音樂娛樂大中華區(qū)，負責索尼音樂在中國大陸、港臺地區(qū)及越南市場的發(fā)展和規(guī)劃，成為迄今為止唯一擔任過三大國際唱片大中華區(qū)CEO的內(nèi)地人士。執(zhí)掌索尼音樂期間，徐毅立足本地、深耕內(nèi)容，積極推動本土原創(chuàng)音樂與國際市場的融合。在他主導下，索尼音樂邀請李宗盛出任首席音樂顧問，強化A&R的重要性，與崔健、周杰倫、郎朗、黃渤、五月天，以及A-Lin、黃綺珊、秦四風、艾怡良、蘇運瑩、Matzka等展開深度合作，更將摩登天空、杰威爾音樂、相信音樂、JZ Music、《中國好聲音》等知名音樂品牌和音樂人，推向國際市場，展現(xiàn)了國際公司本土化的更多可能性。

1992年，徐毅就職于中國圖書進出口西安公司，負責外國音樂制品的成品進口與行銷，從此開啟了音樂行業(yè)的職業(yè)生涯。1994年，徐毅進入英國EMI百代唱片工作，成為中國區(qū)首席代表。任職的8年中，他積極開拓版權交易、詞曲版權、音樂制作、經(jīng)紀行銷等，建立了完整的合作發(fā)展體系。1997年那英的《征服》、2001年鄭鈞《ZJ》專輯等，均有徐毅的推動，也達成了他們與恰克飛鳥及Coldplay等國際合作。在藝人經(jīng)紀和演出領域，徐毅同樣頗有建樹，曾助力蔡琴、周傳雄、許茹蕓、蘇打綠、Chris Botti等知名音樂人的事業(yè)發(fā)展，還曾受邀擔任華納唱片的中國顧問，累積了豐富而扎實的運作經(jīng)驗。

2017年，在分眾化趨勢加劇、缺乏行業(yè)指標的背景下，徐毅受唱工委邀請組辦CMA，全票當選首屆評審委員會主席。他以審慎、嚴謹?shù)膽B(tài)度建立了華語音樂評審體系，確立了以唱片工業(yè)技術與藝術為標準的評審規(guī)則。

太合音樂集團自成立以來，見證并推動了華語音樂的蓬勃發(fā)展，近年來通過不斷的整合與創(chuàng)新，逐步成長為獨角獸級別的音樂產(chǎn)業(yè)巨頭。分析人士指出，在渠道式微、內(nèi)容為王的行業(yè)形勢下，太合音樂集團董事長錢實穆邀約徐毅加盟，組成音樂產(chǎn)業(yè)最強拍檔，致力于重塑和優(yōu)化音樂內(nèi)容生產(chǎn)體系，也說明太合音樂不斷夯實其在音樂產(chǎn)業(yè)的競爭壁壘，繼續(xù)以內(nèi)容為導向掘金音樂消費市場，進一步提升企業(yè)價值。

太合音樂集團介紹

太合音樂集團是中國領先的音樂服務機構，全球最大的華語音樂提供商與運營商，也是唯一一家覆蓋音樂上下游的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。

太合音樂集團深耕音樂內(nèi)容生產(chǎn)與運營，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資產(chǎn)、豐富的行業(yè)經(jīng)驗、強大的投資整合能力、音樂與科技的創(chuàng)新融合，完成了音樂全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局，不斷推進華語音樂發(fā)展和全球化進程。

太合音樂旗下?lián)碛?家音樂廠牌，并與數(shù)百位知名藝人達成深度合作，持續(xù)保持旺盛的優(yōu)質(zhì)音樂創(chuàng)作能力，在華語音樂特別是流行音樂中保持領先地位；而太合音樂以自有及代理的方式，建構了華語音樂最大的版權曲庫，通過自創(chuàng)的運營及發(fā)行體系，分發(fā)至各大運營商平臺、在線音樂平臺、公眾音樂平臺、移動娛樂終端、影視廣播網(wǎng)絡等；在大型演唱會及LiveHouse領域，太合音樂也以50%以上的市場占有率，成為這一領域的領導者；太合音樂同時不斷擴張音樂服務場景，通過百度音樂播放器、秀動APP、LavaRadio、粉絲社區(qū)等交互產(chǎn)品，觸達超過5億用戶，在大眾娛樂消費中具有巨大的影響力。