《戰(zhàn)狼2》遙居綜合票房首位

在經(jīng)歷了2016年突如其來(lái)的“剎車”后，中國(guó)電影終于又跨出了一大步。在距離2018年僅剩一個(gè)月之際，內(nèi)地綜合票房已經(jīng)超過500億人民幣，觀影人次達(dá)到14.48億，同比增長(zhǎng)19%。

中國(guó)電影用短短十年的時(shí)間，電影票房總量就從33億上升到500億，根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示，在年度票房TOP6榜單中，國(guó)產(chǎn)片占據(jù)四席。《戰(zhàn)狼2》更是以近57億的綜合票房遙居首位，短時(shí)間內(nèi)進(jìn)口片很難完成超越。同時(shí)，歷史榜單TOP10中，進(jìn)口片進(jìn)榜影片僅有《速度與激情8》、《速度與激情7》及《變形金剛4》三部。

細(xì)分階段來(lái)臨 品質(zhì)升級(jí)是關(guān)鍵

在為中國(guó)電影票房突破500億感到欣喜之余，各家影院已然開始居安思危，未雨綢繆，紛紛開啟了品質(zhì)提升戰(zhàn)略。如今，中國(guó)銀幕數(shù)量躍居全球第一，這意味著中國(guó)電影在放映端的數(shù)量上已然站在世界頂峰，下一步如何推動(dòng)品質(zhì)內(nèi)核升級(jí)才是影院競(jìng)爭(zhēng)的突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。

中國(guó)社會(huì)當(dāng)前進(jìn)入了品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)時(shí)期，影院無(wú)論在硬件、服務(wù)還是運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)上，都要體現(xiàn)品質(zhì)這個(gè)概念。事實(shí)上，影院品質(zhì)升級(jí)無(wú)外乎三方面含義：建設(shè)品質(zhì)的升級(jí)、整體放映品質(zhì)及營(yíng)運(yùn)品質(zhì)的提升。

在硬件建設(shè)方面，大地影院集團(tuán)一直走在行業(yè)前端。目前，大地已經(jīng)和清華建筑學(xué)院聲學(xué)所以及THX中國(guó)區(qū)總部合作，為影院建聲做了優(yōu)化提升，從硬件層面為觀眾的聽覺帶來(lái)新體驗(yàn)。其中自主研發(fā)品牌star max星幕廳將在2018年打造一批能滿足國(guó)際THX認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的觀眾廳。

除建聲系統(tǒng)的加速升級(jí)更迭外， 大地將在2018年重點(diǎn)改善影院的整體光環(huán)境，讓觀眾無(wú)論從觀眾廳還是到公共空間都能感受到更為舒適的空間光影呈現(xiàn)效果。“我們有專業(yè)的燈效設(shè)計(jì)師，會(huì)對(duì)影院觀眾廳和公共空間所需的色溫和照度進(jìn)行精確的計(jì)算，盡力為觀眾營(yíng)造更加舒適的觀影體驗(yàn)。”

在提升放映品質(zhì)方面，大地首先從亮度的提升入手，也就是銀幕3D中心點(diǎn)亮度。目前亮度達(dá)到5FL的銀幕已占所有3D廳的78%，這在業(yè)內(nèi)已是十分亮眼的比例。集團(tuán)計(jì)劃在2018年將銀幕亮度提升至6FL標(biāo)準(zhǔn)，并將達(dá)到該亮度的影廳占比提升至60%以上。此外，大地影院集團(tuán)還計(jì)劃從激光光源更換、3D系統(tǒng)升級(jí)，放映銀幕升級(jí)等多方面進(jìn)行提升。

除硬件方面的換代更新，軟實(shí)力同樣不容忽視。影院的服務(wù)品質(zhì)主要是軟件以及運(yùn)營(yíng)環(huán)境的提升。為了推動(dòng)營(yíng)運(yùn)品質(zhì)的升級(jí)，大地專設(shè)品質(zhì)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)集團(tuán)整體營(yíng)運(yùn)品質(zhì)的提升。在這個(gè)越來(lái)越重視服務(wù)品質(zhì)的時(shí)代，大地影院集團(tuán)硬件、軟件兩手抓，憑借高水平的放映品質(zhì)和高質(zhì)量的影院服務(wù)走在行業(yè)前列。

同質(zhì)化時(shí)代 影院如何拓展盈利線？

不可否認(rèn)，電影院是一個(gè)高度同質(zhì)化的行業(yè)，所有影院播放的影片都是同樣的COPY，細(xì)微的差別就是觀影環(huán)境、觀影設(shè)備等。但這些要素當(dāng)中，除了地理位置之外，似乎其他方面也都基本同質(zhì)化了。

隨著這些年影院大建設(shè)、影院數(shù)量的急劇增多，影院數(shù)量的增速已經(jīng)遠(yuǎn)大于票房收入的增速。因此，如何保持持續(xù)增長(zhǎng)的贏利就成為每家影院必須認(rèn)真思考的問題。

影投公司紛紛嘗試不同形式的非票業(yè)務(wù)，衍生品授權(quán)與售賣、VR、直播等，其帶來(lái)的毛利率成為一塊大蛋糕。大地影院集團(tuán)的業(yè)績(jī)與去年同期相比有穩(wěn)步的增長(zhǎng)，同時(shí)盈利線也有進(jìn)一步的提升。主要的盈利除了票房的提升之外，更多的贏利點(diǎn)來(lái)自非票收入。大地在業(yè)內(nèi)首次將音樂演出搬到影院里，取得的效果令人矚目，未來(lái)大地將會(huì)把目光放到舞臺(tái)劇、兒童劇等新的領(lǐng)域。

由此可見，影院經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難主要是各個(gè)影院經(jīng)營(yíng)范圍單一、同質(zhì)化比較明顯。同時(shí)觀眾對(duì)品質(zhì)有了更高的需求，其需求也呈現(xiàn)多元化和復(fù)合型，影院不僅僅局限為觀眾提供觀影服務(wù)。在于欣看來(lái)，傳統(tǒng)影院要與時(shí)俱進(jìn)，不能停留在以往的經(jīng)營(yíng)模式上，要勇于轉(zhuǎn)型、改革，不斷嘗試開創(chuàng)新型影院。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能保證影院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著各大影投公司的布局基本完成，可以說影院經(jīng)營(yíng)已經(jīng)從當(dāng)初的粗獷型、靠投資影院數(shù)量搶地盤的階段，進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段。這時(shí)影院經(jīng)營(yíng)的“商業(yè)模式”應(yīng)該是：靠“開門型產(chǎn)品”——電影來(lái)吸引大量的觀眾，并通過深入挖掘觀眾的二次消費(fèi)這個(gè)“高利潤(rùn)產(chǎn)品”來(lái)獲取經(jīng)營(yíng)收益。